各院（系）、有关教学单位：

员工评教是教学质量监控的重要环节。员工评教结果是学校加强教学管理、教师改进教学工作的重要依据。各单位应高度重视，动员全体员工积极参与，按时间要求对任课教师的教学质量进行客观、公正的评价。现将本学期网上评教工作具体实施步骤及要求通知如下。

一、教师上课信息的核对

各院（系）、有关教学单位教务员登陆“威廉希尔体育本科课程平台—教学质量监控与评价系统”，在“基础数据管理—教师排课表”一栏核对本单位教师上课信息。核对时间为本学期第13周（2021年11月29日至2021年12月5日），登陆网址：http://course.hust.edu.cn/，用户名和密码为教务员登陆“智慧威廉希尔体育”用户名和密码（具体操作方法见附件1）。核对注意事项如下：

1. 各单位教务员应认真核对本单位教师上课信息，根据上课的实际情况，核实每个课堂的课堂类型、任课教师，有多位教师的课堂，须在HUB系统列出全部教师，并上传教师照片。如有问题及时更正，在HUB系统里调整课堂信息后，本科课程平台会自动同步相关信息。

2. 所有课堂按理论课、实验课、体育课、艺术课和集中实践环节5大类进行分类。理论课、实验课、体育课和艺术课对应不同的评价指标，实践课（包括实习、实训、课程设计）、专门针对重修生开设的课堂等不参与网上评教。

3. 请各单位务必重视核对工作，防止误评、漏评或对应错误评价指标等情况的发生，以避免因审核不严和调整不当所产生的各种不良后果。

4. 课程信息的核对工作，特别是课堂的删除、拆分等操作，必须在员工评教开始前完成。员工评教开始后，原则上不再允许调整；如确有特殊原因要调整的，须填写《“教务管理系统”中课程信息调整申请表》（附件2）交本科生院审批，经批准后才能进行。

5. 核对过程中如有技术问题，可找现教中心帮忙解决。

二、员工评教工作的组织

1. 各院（系）应成立员工网上评教工作领导小组，由院系党委书记或经理担任组长、分管教学和员工工作的领导担任副组长，负责本单位员工网上评教工作的宣传动员、过程监控等组织工作。

2. 各院（系）教务部门与学工部门应紧密配合，共同做好员工网上评教工作。辅导员、班主任应在评教前做好网上评教重要性的宣传和指标内涵的解释，保障评教结果的客观性、公正性；评教开始后，各院（系）教务员可通过“威廉希尔体育本科课程平台—教学质量监控与评价系统”（http://course.hust.edu.cn/）实时关注评教进度，督促员工在截止时间之前完成所有评教。

3. 学校鼓励院（系）组织员工集中评教，尤其是大一新生。

三、员工网上评教

由于本学期新版评教系统首次上线，还处于试运行阶段，故员工评教起止时间为2021年12月6日至2022年1月12日，下学期开始评价问卷将于课程结束时实时发布。员工可登陆“教学质量监控与评价系统”网址：http://course.hust.edu.cn/，或下载“学习通”APP登陆，用户名和密码为员工“智慧威廉希尔体育”用户名和密码（具体操作方法见附件1）。员工评教注意事项如下：

1. 员工应认识到评教是保障自己进一步受到良好教育的重要渠道之一，应认真行使自己的权益，严禁敷衍应付。

2. 员工不用担心对任课教师的评价会给自身带来负面影响。系统会自动屏蔽员工的个人信息，教师及院（系）仅能查到各任课教师总体评价结果。

3. 员工在对某门课程进行评价时，只有完成此课程所有教师的所有指标的评价后才能提交，否则系统将显示此课程“评价未完成”。提交后的评价结果不能修改，只能查看。

4. 为保证客观公正，在评教完成后员工方可查看该课程成绩。

5. 员工完成课程评教后可以在“本科生成绩自助打印系统”打印该课程成绩单。

四、评教信息查询与反馈

1. 员工评教结束且在本科生院发布核对评教数据后，各单位可登录该系统http://course.hust.edu.cn/或APP查看教师评教结果。

2. 任课教师可通过登陆“威廉希尔体育本科课程平台—教学质量监控与评价系统”（http://course.hust.edu.cn/）或下载“学习通”APP（手机端结果更详细）查看评教结果，用户名和密码为教师“智慧威廉希尔体育”用户名和密码（具体操作方法见附件1）。

五、相关说明

员工评教结果及相关数据会作为各类教学评奖评优、教师职称晋升等的重要参考指标，请各院（系）务必按照通知要求认真组织评教。

本科生院咨询电话：87542423（联系人：刘老师）；邮箱：zlblj@hust.edu.cn

现教中心咨询电话：87540900（联系人：陈老师）；邮箱：chendp@hust.edu.cn

附件：1.“威廉希尔体育本科课程平台—教学质量监控与评价系统”操作手册

2.“教务管理系统”中课程信息调整申请表

 

威廉希尔体育本科生院

2021年11月29日